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本帖最后由 Beyond据 于 2012-9-23 02:25 编辑
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2 Z7 S- T9 J/ y. h# s6 w- N, ?! L施耐德电气(总公司)2013校园将于2012年10月15日晚上 19时 00分
0 j: z9 N$ i0 ~6 U+ W8 m在九里校区:召开招聘会!( |, B4 S: W: w7 h1 `& F( S* |
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, T2 Y4 Y1 T. U& H M世界500强!
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+ K" G+ K* s2 N/ ~6 o1981-1997年:施耐德电气抛开一些非战略活动,继续将重点放在电力工业上。为了贯彻实施这项战略,施耐德进行了几次战略并购:TE电器、实快电力和梅兰日兰分别于1988年、1991年和1992成为施耐德电气集团的成员。
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. F/ e1 T8 b* A/ [0 I1 t•1999年:通过并购欧洲配电业第二大巨头Lexel,施耐德在超终端领域取得了巨大发展。1999年5月,集团改名为施耐德电气,更加明确地强调了公司专业致力于电气领域。改名之后的施耐德电气采取加速发展、提高市场竞争力的战略。; A4 |/ t" m( M: J: b+ ^" R0 y0 C! ]
/ r" R, i; z! D! ^& f7 ^•2000-2005年:随着自身结构的发展和公司合并政策的贯彻,施耐德电气在新的市场细分中进行了自身定位,这些市场细分包括:人机对话、不间断电源(UPS)、运动控制、声音数据图像系统、传感技术、建筑自动化和安全(如Digital、Crouzet、Clipsal、MGE不间断电源系统、TAC、Kavlico、Andover控制等)等。
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