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本帖最后由 zc_lv07 于 2010-10-28 10:09 编辑 2 E0 _8 v# H- l7 I( L
2 m7 P4 i. W1 k2 s" J3 O2 ~- ?1、 新动力营9 I/ O# W0 z7 S. b" T$ ~+ b
新动力营是新动力养成计划的亮点,也是在实现学生时代与职场时代过渡期间最后的疯狂。在整个新动力营中,只有想不到,没有做不到。
' | \8 G3 {! j: U5 P1 v0 ?简单的说,就是把集团各一线公司录用的新动力们集中在一起,在一个相对封闭的空间里面进行为期3周左右的入职培训,最终获得“类斯德哥尔摩症候群”的效果,达到宣导公司企业文化和导向意识,以及团队意识的一项计划。
. }8 A& G Q3 S- W2 |" a6 _如果说实习期是对将来具体工作状况的适应,那么新动力营就是对万科企业文化、价值导向意识的宏观养成,它不会教你具体的工作要怎么做,但是会告诉你如何才能成为一个心怀理想与激情,恪守专业底线和职业道德的合格万科人。可以给大家剧透一下,在新动力营,你会经历以下难忘的事件:
" G. W" n9 z# ]. z6 _2 y& h(1)先划分小组,然后学习学习再学习,上课上课又上课,每天8个小时的高强度学习,还要外加晚上的小组会议或者课题讨论;肉体上绝对被摧残,但精神上得到极大的满足。& r9 S6 G2 z4 d: a# c* }
(2)学习之外,大块吃肉,大碗喝酒。来自全国各地的新动力齐聚一堂,好比12黄金圣斗士产生共鸣一样,高强度学习之余,加上斯德哥尔摩症候群发作,于是各新动力就会见缝插针分秒必争的和营长、政委打成一片,一起胡吃海喝酒池肉林,建立深厚的革命友谊,因为这事新动力唯一的一次集中,也是最后一次集中;当然,也有可能产生一些露水情缘,一切都是幻觉,神马都是浮云。
( n! |: R) c% \* J9 q(3)与王石风雨梧桐山,每年新动力营的保留节目之一,与王石一起攀登深圳最高峰——梧桐山,一捆人,大半夜的出发,走到梧桐山下,然后满怀激情的攀爬,从放声高歌欢声笑语到筋疲力尽奄奄一息,最后拉着老王摆各种pose照相,这事风雨梧桐山的必备阶段。特别提示,这个阶段,女生是需要特别照顾的,你懂的……至于王石,他的作用基本就在于奖励大家完成上山下乡后,给大家当人肉布景板用于合影留念,这个过程老王是很合作的,基本可以看做一个一直保持微笑和固定pose的活体布景,这么多年了,老王确实也练出来了。
; e' r. S8 L( l7 A: v: e, V(4)疯狂大甲岛是新动力营的最后疯狂,全部人将会被拉到这个海岛上去共度一宿,自助烧烤,自己搭建临时住房,组织篝火晚会表演节目,所以人都会在这时释放自己压抑已久的能量和激情,甚至是内心的情感,绝对让人终生难忘。不多说,个中滋味,自行体验。 S0 _& `0 X. D
大甲岛次日,通常为散伙日,各回各家,各找各妈,泪别,但你至少收获了一大捆有过共同经历的难兄难弟难姐难妹,这就是你将来的资源。! w* v1 a, ~# P. j% [
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3、 入职与轮岗% t3 k6 G- W6 z& S3 X
告别新动力营,回到各自公司,试用期正式开始,公司会给每位新动力指派一位“入职引导人”,伴随你度过三个月的试用期,也就是所谓的“师傅领进门”中的“师傅”了。通常入职引导人与你将来从事的工作有关。大家都很忙,入职引导人不会一直守在你身边来教你怎么做,应该说试用期内和实习期基本差不多,多提问,多思考,多学习,多尝试,绝对错不了,而入职引导人就是你的指路明灯,会根据你的想法来给你一些建议。最终工作的完成,还是要靠自己。
2 q: V# K0 V9 I, G7 x2 R G! a8 z轮岗是万科集团对新动力的特别要求,通常会要求至少在营销岗位和客服岗位轮岗3个月左右。新动力们基本都是刚刚从学校出来,白纸一张,而房地产行业是整合了各种资源和专业进行合作化生产,最终实现销售并维护客户满意度。因此要想在自己的专业领域有所建树,了解销售和客服岗位的工作是必须的流程,因为不管我们做什么工作,归根结底都是在为销售服务,而销售后的客户服务,更是培养客户忠诚度和提升客户满意度的必要工作,直接与我们的收入挂钩。这三个月的工作表现、学习能力、以及适应性,很有可能决定你将来的发展空间。' z6 l4 [8 T( {& q5 b
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4、圈养与放养0 b! I# [: i& N" S
如果说在学校期间对自身素质的养成属于圈养,那么在职场对自身能力的养成和提升则可以对应为放养。
7 e+ x: T( I+ c当你转正之后,首要面对的问题仍然是学习,这时要学习的不再是如何完成工作,而是如何利用手中的资源,更好更高效更有创意的完成工作。万科的资源是极丰富的,给你的工作自由度也是极大的,给你的信任程度也是极高的,能容忍你犯错误的程度也是极具包容性的(此处的犯错误不包括与职业道德相关的错误)。与国企相比,少了条条框框的限制,与外企相比,多一些中国传统文化和人情味。在放养过程中一切都要靠自己去学习和领悟,虽然痛苦,虽然一定会犯错误,但却是提升自己能力和独立思考能力最快最有效的途径,适者生存,如果你闯过这一关,能在工作中有较好的绩效,也就意味着你基本成为了一个合格的万科人。5 F7 c/ T1 }/ l
在这个过程中,公司容忍你犯错误,也愿意为你犯的错误买单,但不能容忍的是犯两次同样的错误。犯了错误,被上司训斥,甚至被处分,都不意味着你的前途一片黯淡,关键是看你从错误中能否学习经验,能否有所领悟。万科集团执行副总裁徐洪舸在与新动力面对面的时候曾经感叹,据他自己未经考证的不完全统计,在他的职业生涯中,公司为他所犯的错误买单的花费总共为2个多亿,他十分感谢万科对他的容忍程度。由此可以看出,在我们的成长道路上,某种意义上,犯错误甚至是我们的良师益友,关键看我们如何去面对。" @- \4 s! J% }; X& @. F- V
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三、当新动力变成老动力, @3 }' C8 ^' @- I
麦克阿瑟说过,老兵不死,他们只会慢慢老去。套用老麦的话,新动力不会消失,他们只会慢慢变成老动力。最终留下来的老动力们,有着共同的理想、共同的价值观、共同的经历、共同的身份,新动力们不会随着时间的流逝而泯然众人,而是经过一次次的磨砺,变得更加职业和成熟,成为万科发展的中坚力量,并且一同奋斗,为书写万科的传奇而持续燃烧着自己的激情,理想,就在彼岸,用自己的双手去实现。$ U2 V- u$ g0 ?7 d7 ]6 G
( I, h! ?5 Q! P2 x1 }( E宣讲会时间:2010年11月6日18:30-20:30
5 a/ L, `$ v. J9 f# P8 a- J6 q9 P宣讲会地点:四川大学就业指导中心201室
) F; B8 ~ s0 C: C7 Q! X网申地址:job.vanke.com2 p5 p* ~0 O+ C* `& e
截止时间:2010年11月7日12:00
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希望大家看过的不忘回复,回复多了的话我会给大家发更多的小道消息滴~~~~啊哈哈哈哈~~~~~O(∩_∩)O哈哈~ |
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